Типы стилей руководства ты захочешь, чтобы ты знал раньше

CoOoL | Просмотров: 478



С появлением корпоративной и организационной культуры, различные типы стилей управления была задумана и выдвинутые учеными управления и 'гуру'. Будь то майонез или Друкер, все уже предложили несколько теорий, которые были провозглашены как эти классические стили.
Стили управления представляют собой группу принципов, что любая фирма может следовать как часть их стратегии управления Гарнер максимальной отдачи от своих сотрудников и расти вместе, как команда. Как колеса времени развивали и деловой мир превратился в чрезвычайно сложной сфере, они становятся значимыми в обеспечении стабильности и благого управления частным фирмам. В принципе, это не обязательно, что каждый стиль управления подходит каждая фирма. Дело в том, что следуют определенному стилю в одной компании может потерпеть неудачу в другой компании. Каждый стиль является уникальным, и некоторые люди могут положительно ответить на одно, в то время как некоторые из них не может эффективно работать по той же.

Типы стилей управления

Некоторые популярные стили, которые были изучены учеными и студентами бизнес-теории дается Тейлор, Файоль, Вебер, Мэйо, Маслоу, Шайн, и Друкер. Все эти теории были основаны на опыте этих ученых, которые исследовали и придумывать свои теории.

Авторитарный Стиль Управления

В этот стиль, менеджер в верхней управляет и решает все политики управления. Менеджер ожидает от работника выполнять задачи, как они были сформулированы босс и топ-менеджеров. В этом стиле руководства, сотрудники знают, что делать, как делать и когда делать.

Демократический Стиль Управления

Менеджеры, которые придерживаются демократического стиля управления обеспечивают гибкость для сотрудников, чтобы команда могла развиваться вместе как одно целое. Вовлекая сотрудников в принятие решений и делегирование задач, менеджеры дают работнику чувство собственности так, что каждый сотрудник чувствует себя как одна семья. В этом стиле, умение формировать команду, социальной гармонии и сотрудничества, направленных на достижение цели.

Патерналистский Стиль Управления

Патер на латинском означает "отец", и патерналистскому стилю менеджеры пытаются выступать в качестве отца для сотрудников, тем самым гарантируя, что все сотрудники чувствуют себя счастливыми и скрепленный' за время работы в компании. Менеджеры наверху прислушаются к работнику, и порой, попросите для обратной связи и отзывов, принимая какое-либо решение. Социальная потребность признания работника позаботятся, в этом стиле управления. Этот стиль совпадает с теорией социальных потребностей по Маслоу.

Теории Расценена как стили управления

Известные специалисты и ученые, как Тейлор, Хоторн, и Друкер выдвинул определенные теории о стилях управления и руководства на основе их опыта и исследования. Эти теории стали настолько популярны, что они теперь считаются как уникальные стили управления в их собственном праве. Давайте взглянем на некоторые из этих теорий

Теория Тейлора научного управления

Он предложил Фредерик Уинслоу Тейлор в 1900 году, известный в народе как 'Тейлоризм', теория Тейлора научного управления сосредоточены на разработке стандартного метода, чтобы выполнить любую работу. По мнению Тейлора, основной задачей принятия решений должно быть принято решение правления и работники должны сосредоточиться на своих задачах.

Эффект Hawthrone учился Элтона Мэйо

Этот стиль управления развивались с 1930-х годов до 1940-х годов, исследования Элтона Мэйо, профессор менеджмента, которые изучали влияние условий труда на работников в Вестерн Электрик Хоторн работает в Сисеро, штат Иллинойс (пригород Чикаго). Согласно этому стилю управления, необходимым условием для получения качественного производительности от сотрудников, чтобы предоставить им все надлежащие должен. Элтон считал, что люди не одномерные существа, и поэтому, если фирма нуждается в качественных показателях, сотрудники должны быть удовлетворены по уходу и поддержке фирмы. Надлежащей рабочей среды и других объектов должны быть предоставлены сотрудникам для максимальной мощности.

Стиль менеджмента Питер Друкер сосредоточиться на цели

Питер Друкер, часто называют гуру современного менеджмента, дал этот стиль управления в 1954 году. Принципы, приведенные Друкер в этой теории стали чрезвычайно популярны на сегодняшнем рынке. По этому стилю руководства, мотивации сотрудников, отличные коммуникации, координации и ясности целей являются три важных регулирующих факторов успеха фирмы.

Список стилей управления является исчерпывающим и развивалась на протяжении многих лет. В зависимости от необходимости, Советом директоров, топ-менеджеры и руководители используют эти стили, чтобы принять свою фирму к новым вершинам успеха и стабильности.


Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Типы стилей руководства ты захочешь, чтобы ты знал раньше Типы стилей руководства ты захочешь, чтобы ты знал раньше